HR-Академия. Ночной дозор. Выпуск 8

Доброй ночи, дорогие друзья!

Во-первых, напоминаем, что акция "11 друзей HR-Академии" продолжается. За две недели уже пятеро наших студентов получили право на бесплатные шаблоны. Приводите и вы своих друзей HR'ов на нашу FB-страничку и получайте ценные образцы HR-документов!
Во-вторых, сообщаем, что на нашей Facebook-страничке появилась новая вкладка "Курсы", на которой мы разместили все курсы HR-Академии и отзывы студентов к ним. Теперь у тех, кто интересуется HR-обучением, есть возможность подписаться на бесплатные пробные уроки прямо на Facebook'e, а у тех, кто уже отучился - оставить свой отзыв.
В-третьих, в сегодняшней рассылке мы сделали подборку только смешных материалов, для того чтобы вы зарядились положительными эмоциями на всю неделю. Вы все так хорошо учитесь, что заслужили право просто читать, смотреть и улыбаться)) 

1. Цитаты из приказов на увольнение: "Вырезал на рабочем столе свои инициалы". "Постоянно выливает недопитый чай в аквариум и там же моет кружку, используя "Фэйри". "Превысил позволенный трафик, скачав из интернета анекдот". Марина Котлярова А по каким причинам вы увольняете сотрудников? Наверняка, они не менее смешные. Поделитесь с нами? Julia Chemerinskaya Однажды увольняла начальника юр. отдела. Прямо как по писанному - за превышение трафика. Только трафик этот проходил по порносайтам и, судя по отчетам айтишников, с 10 до 20-00 ежедневно. А следующий юр.начальник очень жаловался - у него из компьютера (доставшегося по наследству от предыдущего) все время голые тетки зазывно вылезали, на силу избавился...

2. Перед собой нужно ставить реальные цели. Для воплощения нереальных существуют подчиненные.
Ирина Синчалова звучит интересно, но вообще-то это в корне неправильно.... не верят подчинённые нереальным целям( и не воплощают их!
Julia Chemerinskaya Конечно! HR-Академия шутит:))
Ирина Синчалова надежда только на это)
Elena Dmitrieva Звучит очень оптимистично!!! А что? Самое главное - чтоб у подчиненных были возможности, тогда все возможно!!!
Марина Котлярова А я думаю, что фраза отражает реальность. Основываясь на своем опыте, часто встречалась с тем, что руководители сваливают на подчиненных такие задачи, которые либо им неинтересны, либо действительно на их взгляд невыполнимы (или их реализация сомнительна). Но что самое интерсное, когда выполняешь такое задание и достигаешь результата (а иногда даже успеха, при чем такого, что конкуренты от возмущения готовы лопнуть), то чувствуешь себе просто супер-героем! и понимаешь, что ты многое можешь! и эта победа идет в твою копилку, а не руководителя)).

3. Рабочий день за компьютером, порой, так скоротечен: только прочитаешь новости, и уже домой пора.
Julia Chemerinskaya Да с развитием социальных сетей вообще некогда работать - столько интересной информации!

4. Найди себе нормальную работу
Марина Котлярова Здорово! Очень смешно))

5. Поиск квалифицированного персонала (хедхантинг) и неквалифицированного -- джамшуттинг. Поиск руководителей высшего звена - топпинг, поиск низкооплачиваемых сотрудников - лузинг.
Julia Chemerinskaya Джамшуттингово е агентство - класс!! Продаем идею))
Марина Котлярова С названием "Насяльника"))

6. Эйчары в цирке не смеются
Хорошее чувство юмора HR'у просто необходимо. Прочтите статью "Эйчары в цирке не смеются" и улыбнитесь!))
Лариса Ковалева мне, почему-то, тоже везет на мам и жен.

		7. Когда боса нет в офисе Андрей Алешин А мне кажется, это босс на велике гонится за ними... Марина Котлярова Интересно, что другие сотрудники заняты своими делами и совершенно не обращают внимание на происходящее! Наверное, привыкли... А как ваш офис веселится, когда шеф в командировке? Андрей Алешин  ещё больше работают.
8. Новая cотрудница в офисе

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Приписывайте комментарии, нам интересно ваше мнение по всем вопросам! И не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" , если вам нравится.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 7

Доброй ночи, друзья!


На этой неделе было много интересных статей, афоризмов и шуток. Наш веселый настрой вы поддержали своими кликами кнопки "Мне нравится". Так держать! Кстати, вы и сами можете размещать что-нибудь смешное или полезное, все наше сообщество будет вам крайне признательно.

Напомним, что акция "11 друзей HR-Академии" на нашей FB-страничке продолжается, и у вас пока еще есть уникальный шанс получить ценные шаблоны документов взамен на друзей-HR'ов! ;))

А теперь к материалам прошлой недели:

1. Будущий "эйчар". Как получить опыт работы по специальности?
Юлия ответила на вопрос портала "Человеческие ресурсы", как получить опыт работы по HR-специальности. А как вы в первый раз устроились на работу HR'ом?

Nadya Sushkova Первый раз совмещала с позицией офис менеджера и помогала директору по персоналу. Дальше... "дружила" с директором по персоналу, что помогло получить первую самостоятельную должность HR :) Спасибо ей за это :)

2. В Петербурге разрешили спать во время рабочего дня

Спать во время рабочего дня в дизайн-студии Oblako стеснялись до тех пор, пока генеральный директор фирмы Альберт Акбашев первым не залег на диван. Час на сон - это его нововведение.

Марина Котлярова Молодцы ребята! Кто-нибудь еще такое практикует у себя в компании?
Nadya Sushkova Верное решение. В студенческие годы я тоже спала, т.к. отдельный кабинет был)))
Марина Котлярова Как руководство реагировало? Или она не подозревало?))
Nadya Sushkova оно не знало, я же дверь закрывала на ключ))
Julia Chemerinskaya Биологический ритм и внутренние процессы человека отменить нельзя. Если желудок переваривает еду, мозг отдыхает. Так что полчаса-сорок минут сна после обеда и 20 минут игры в пинг-понг еще часа через два - повысят продуктивность ваших сотрудников в разы. Жаль, что под управлением продуктивностью у нас чаще понимаются новые материальные схемы или обучающие тренинги. А все гораздо проще - нужно учиться использовать энергию людей, как энергию волн или ветра))

3. "Завлечь кандидата обманным путем: зачем работодатель так поступает, и как не попасться?" 
А случалось ли вам попадаться на пустые обещания работодателя? Что обещали? И что вам пришлось предпринять, чтобы добиться выполнения обещаний?

Nadya Sushkova Я не против того, что ситуацию всегда слегка приукрашивают. Например, вместо 1 км пешком от автобусной остановки, можно написать около 900 м вдоль забора)). Недавно читала это, смеялась.
Но невыполнения обещаний по зп это уже не порядочно.

4. Понравилась новая трактовка правила Парето!) Давно известно, что 20% людей делают 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%.

5. HR-менеджер - человек, который никогда не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня.

6. Соискателями HeadHunter можно населить Сингапур
Хэдхантер радуется. Как бедному рекрутеру в таком вале резюме ориентироваться?.. Ведь выросло только их количество, а не качество кандидатов...
Anatoly Petrovsky Да... оттого, что каждый продавец и сантехник теперь научился составлять резюме, рекрутеру проще, думаю, не станет...
Фрида Ильинична Друзь А ведь это, по-моему, новый сигнал. Пора открывать курс "Как написать резюме, которое будут цитировать любимым".

7. Выписки из приказов на увольнение:

"В течение недели приносил на свое рабочее место тополиный пух и поджигал его".
"Неожиданно выпрыгнув из шкафа, напугал деловых партнеров фирмы".
"Подложил на стул своего коллеги канцелярскую кнопку и сам же сел на нее, показав низкий умственный уровень, не соответствующий занимаемой должности".
"Выпал из окна курилки второй раз за месяц".
"Поспорил со своим непосредственным руководством на сто долларов, что его не смогут уволить".
"Был замечен в женском туалете. От избытка чувств сказать что-либо в свое оправдание не смог".
"Второй год не выходит из отпуска".
"Скрепил степлером и скотчем деньги, предназначенные для выдачи +зарплаты".

8. Чему учить сотрудников
Что правильнее выгнать сотрудника за несоответствие квалификации или попытаться его обучить?

Андрей Алешин Правильнее - выгнать, но можно сначала попытаться обучить, а потом выгнать.
Denis Sysoev Правильнее не принимать )
Denis Sysoev А по теме: Учить. Лечить. Казнить.

9. Еще мы получили неожиданный отклик наш прошлый выпуск "HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 6".
"Дорогие друзья, меня зовут Анна Бурова, и я являюсь той HRD компании Связной, но я не могу свидетельствовать сама о себе, я в таком же плане или нет ("...там и HRD в таком же плане"). Понимаю, что в эпоху Интернета у нас есть не только свобода информации, но и свобода мнений обо всем и вся. Позвольте обратить ваше внимание на то, что статья, на которую вы ссылаетесь 31 января 2011 (если я правильно разобралась в ваших датах), опубликована в августе 2010 года. Полагаю, что для серьезных порталов полгода, прошедшие после публикации - уже повод, чтобы выяснить ситуацию на данный момент, прежде чем распространять информацию. Прекрасно понимаю, что вы могли не обратить внимание на дату публикации, так как в настоящее время данная статья активно распространяется в прессе.

По существу претензий отмечу следующее. Уже в августе 2010 года процедура подбора в компанию Связной была обновлена. Наши кандидаты проходят классические методы отбора и оценки - от тестирования до деловых игр, где мы оцениваем способность и готовность кандидатов на тяжелый труд в рознице. В настоящее время мы не успеваем обрабатывать все входящие запросы от кандидатов и поэтому серьезно работаем над оптимизацией данного процесса. Недавно мы запустили новый сайт для кандидатов http://job.svyaznoy.ru/, на котором уже размещены истории, ранее публиковавшиеся только в нашем корпоративном журнале, и мы планируем и далее делать информацию о нашей компании все более открытой. В ближайшее время выйдет ряд моих статей на эту тему. Вы всегда можете обратиться с вопросами ко мне, и я буду рада ответить на них."

Анна, большое спасибо! Жаль правда, что мы так и не узнали, что сталось с девушкой-тренером Женей, и насколько сегодня в Связном оценка способности и готовности кандидатов к тяжелому труду в рознице происходит в рамках этичности и уважения к ним. 

Друзья, если у вас есть вопросы к Анне, вешайте их на нашу страничку, мы передадим.

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 6

Доброй ночи, дорогие Академики!

Начнем сегодняшнюю рассылку с объявления - на следующей неделе мы запускаем акцию "11 друзей HR-Академии"!
Правила просты: вы приглашаете 11 своих друзей-HR'ов на нашу FB-страничку (им достаточно нажать кнопку "Мне нравится" HR-Академия) и получаете 11 любых нужных вам шаблонов HR-документов из числа наших ценных образцов и методик, которые в обычной жизни предоставляются за плату.
Выбрать их можно на сайте http://www.hr-academy.ru/templates.php.
Акция проводится с 1 по 28 февраля. Списки приглашенных друзей (просто ссылки на их странички в FB) и список выбранных вами шаблонов (их коды) высылайте, пожалуйста, сообщением Марине Котляровой.

*****

А продолжим мы рассылку - новыми интересными материалами, которых накопилось за неделю очень много. Поэтому размещаем только самые полезные и обсуждаемые из них.

1. В России в 2011 году работодатели окажутся в сложной ситуации
Еще один HR-прогноз на 2011 год. Держись, эйчар!
Julia Chemerinskaya Иех, гуляй сотрудник! Давно жду, что здоровая миграция людей заставит-таки работодателей начать с ними работать.
Марина Котлярова Имеете в виду миграцию из регионов?
Julia Chemerinskaya Нет)) Из плохой компании в хорошую))

2. С Днем студента!

Дорогие наши студенты! И все, кто ими когда-либо был! С "профессиональным" вас праздником - с Татьяниным Днем! В подарок - материал об Академии: поздравление от Юлии, интервью с Вашими любимыми преподавателями, истории успеха наших студентов!
Julia Chemerinskaya Толя, твои цитаты восхитительны!)))) Как я смеялась! Специально вырезаю для всех)) СПАСИБО! Присылай еще!
"на таких качествах сотрудника зиждется фундамент Пирамиды Маслоу"
"ей сделали ассессмент, потом она два дня не выходила на работу"
"ветераны кадрового резерва"
"перешла в отдел учета, будучи уже на третьем месяце испытательного срока"
"любят меряться своими кипиаями"
"ваш ИПР уже пора экранизировать"

3. "Кадровик, менеджер по персоналу или HR-менеджер?"
Читайте в студенческой газете "Твоя Вертикаль" статью Юлии Чемеринской "Кадровик, менеджер по персоналу или HR-менеджер?" (на 6 и 7 страницах) А Вы себя кем считаете?
Julia Chemerinskaya И вообще, HR - это работа или профессия?

4. Не стыдно быть застойным

А как вы относитесь к тем кандидатам, которые долгое время не работали?
Nadya Sushkova Это очень индивидуально, на мой взгляд.. И нельзя судить о чем либо, основываясь ТОЛЬКО на этом факте. Я стараюсь уточнить причины явные и скрытые :)
Кстати можно работать и потерять все навыки, какие были... можно не работать, но числиться+ официально где-то и тоже все позабывать, а можно быть в декретном отпуске, но учиться дистанционно, и приобрести новые знания за это время :)
Марина Котлярова А мне понравилось то, что если во время "простоя" человек пытался что-то делать, например, свой бизнес, то это уже большой плюс в его пользу!
Nadya Sushkova Да, да, я о том же
Марина Котлярова Ну, и потом... даже сам эйчар тоже может попасть под сокращение или не сработаться с начальством и продолжительное время искать работу.
Nadya Sushkova Каждый сам решает, выйти на работу после сокращения быстро или туда, где нравится.
Марина Котлярова Со временем становится совершенно ясно, что "быть нужно там, где комфортно, с теми, с кем уютно и так, чтобы с удовольствием" и это относится ко всем сферам жизни, в том числе и к работе, потому что она занимает у нас большой кусок жизни.
Yurii Rain
Из статьи ясно только, что есть большой процент людей с "затяжной" безработицей. Так нужно смотреть, что это за люди, какой процент из них высококвалифицированные профессионалы, которые не могут найти подходящую работу и зарплату. Сколько л+юдей из городов, где им просто работу не найти. Сколько людей числятся незанятыми, но при этом работают. Сколько людей просто считают, что работа не самая лучшая часть их жизни. В статье не было задано вопросов правительственным органам власти, что они делают в плане развития частного предпринимательства, в налаживании нормальной внутренней миграции, так чтобы люди не работали гастрабайтерами, а работали бы недалеко от своих семей, соответственно тратя деньги на месте. А что у нас делается для выпускников провинциальных гос. ВУЗОВ, которые заканчивают с красным дипломом? В той же самой hr-сфере. почему хедхантеры получили такое распространение. Потому что директору предприятия действительно легче нанять тетю (со средним специальным), чем выращивать уже подготовленного специалиста. Куда идет специалист по организационной психологии в результате - в кадровое агентство (это максимум если повезет), фактически выполняя функции агента по продажам, только людей. Хорошо, конечно, все валить на работодателей и безработных. но я не уверен, что автор этой статьи оказавшись по воли судьбы, например, в каком-нибудь Ростове или Данилове пойдет работать в местную желтую прессу. Простите меня за длинный базар по этому поводу... :)

5. Новая книга в кратком изложении для вас - "Переговоры в экстремальных ситуациях".

Что и как говорить, когда ставки высоки. Из краткого содержания этой книги вы узнаете: 1) Как подготовиться к решающему разговору; 2) Как добиться своих целей в ходе такого разговора.

6. "Когда умные люди - плохие сотрудники"
Думаете такого не бывает? Читайте...
Ирина Синчалова очень точная классификация "умных, но плохих"... лично сталкивалась с "ненадёжными"... очень обидно, но в итоге приходится увольнять(
Anatoly Petrovsky Не достаточно просто быть умным - нужно еще знать, когда следует быть умным.
Julia Chemerinskaya Умный. В гору не пойдет.

7. На тренингах в Связном унижают соискателей. АУДИО " Тайный соискатель " ОфисЛайф " RB.ru
Если в репортаже соискателя хотя бы половина правды - это ужасно. Коллеги, пожалуйста, не обижайте соискателей. Хотя бы из соображений целесообразности: рынок узок, а негативная информация, как известно, расходится в 10 раз быстрее и шире позитивной. Не говоря уж про общечеловеческую составляющую нашей работы...
Марина Котлярова Какой кошмар!!! Это как можно за 1 тыс. (ну, 1,5 тыс.) долларов, так продавать свою душу! Женщина по имени Женя отвратительна как человек, как женщина, как профессионал.
Nadya Sushkova Может быть, Женя думает, что ЭТО и есть стресс-интервью?
Julia Chemerinskaya
Марин, она ее не продавала, у нее просто ее сразу не было)).
Мне другое интересно, в курсе ли HRD и руководитель розницы в таком духе проходящего отбора? Сидят, может, бедные, обсуждают, что на рынке совсем не стало кандидатов... Ну а если э+то общая политика, то прощаемся со Связным)).
Марина Котлярова Я теперь там даже покупать ничего не буду, принципиально.
Nadya Sushkova Мне почему-то кажется, что там и HRD в таком же плане... Хотя может быть я не права.

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии. С предыдущими выпусками Ночного обзора можно ознакомиться здесь.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 5

Доброй ночи, друзья!

Прошедшая неделя началась с поздравления с Днем Рождения студентки HR-Академии Ларисы Усмановой. Мы от всей души пожелали ей счастья и успехов во всех начинаниях! Скорее присоединяйтесь к нам на Facebook, чтобы мы всех могли поздравлять и слать наилучшие пожелания!

А продолжилась неделя интересными статьями и столь же интересными комментариями к ним. Читайте, получайте новые знания и делитесь с нами своими мыслями на Facebook-страничке HR-Академии!

1. "Обучение менеджеров в отрыве от производства породило целое поколение плохих руководителей"
Вы согласны? Что подсказывает ваш опыт? Как подготовить грамотного управленца?
Julia Chemerinskaya Да, да, дорогой Генри! Мы в свое время пришли к тому же выводу и делали именно так: обучение любыми методами без отрыва от "производства". Самыми эффективными и мотивирующими были мастер-классы от действующих топов и разбор с ними кейсов.

2. Что вас бесит в начальнике?
А что вас бесит в вашем начальнике?
Anatoly Petrovsky Ничего не раздражает и это само по себе как-то начинает раздражать!
Nadya Sushkova всё
Julia Chemerinskaya Жуть!
Василий Кравцов знаете меня все устраивало в моих работадателях... а если что то не устраивало.. был искренним с собой и руководителем

3. На сайте HR-Академии появилась книга Тома Питерса и Роберта Уотермана в кратком изложении "В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки". 8 принципов успешности компаний, большинство из которых - о работе с людьми.
Фрида Ильинична Друзь
Юлия, вы знаете, как я вас уважаю. Но к чему, объясните наконец, вот это поклонничество заокеанским "авторитетам"? Насколько я помню, а я, поверьте, еще не впала в маразм (о чем в известном вам офисе так многие мечтают), "уроки самых успешных компаний Америки" мы могли лицезреть в течение 2008-го и отчасти 2009-го годов. Мэдофф и иже с ним. И главное, Юлия, вам самой пора писать такие книги!

4. Золотые юбки. В Европе бум: на посты топ-менеджеров срочно ищут женщин. Так велит закон
Как вы думаете, это оправдано? Нужны ли такие квоты и санкции?
Фрида Ильинична Друзь
Прекрасное решение! Так держать, Франция! Наконец-то Европа делает что-то на благо бедной России. Чем больше женщин в управлении французских компаний, тем быстрее крах ихнего бизнеса! И соответственно, тем выше шансы нашего, которому пора готовиться к экспансии на запад. Даешь. Выше женские квоты!
Ирина Зырянова Я за золотую середину)

5.  Кадровый рынок-2011: что год грядущий нам готовит? : E-xecutive.  Эйчар, будь готов!
Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии. С предыдущими выпусками Ночного обзора можно ознакомиться здесь.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 4

Доброй ночи, друзья!

На этой неделе было много интересных событий и материалов.

Во-первых, поздравили наших студенток Светлану Кривчук и Светлану Шмидт с окончанием курсов "менеджер по подбору" и "менеджер по PR и Event".

Во-вторых, активно обсудили тему "работодатели vs. беременных женщин" и вопрос мотивации персонала "что эффективней: материальные или нематериальные стимулы?".

В-третьих, объявили о том, что теперь на курсы HR-Академии можно подписаться на портале TheoryandPractice.

В-четвертых, разместили полезные материалы (статьи и ролики) на актуальные HR-темы. Предлагаем Вам с ними познакомиться!

1. Вклад по головам
Читайте интересную статью об инвестициях в сотрудников, партнеров, клиентов.

2. 4.5 Comes Alive

Каждый эйчар, так или иначе связанный с внутренними коммуникациями, знает как тяжело приучить людей начать пользоваться корпоративным интранетом. Казалось бы, его возможности все шире: тут тебе и собственная социальная сеть, и блоги сотрудников, и поле для совместной работы над проектами, ан нет, не хотят.

Это забавное вирусное видео запустила команда по развитию внутренней социальной сети компании United Business Media (UBM Wiki). Перед руководителем команды по развитию UBM Wiki, Тедом Хоптоном и его командой стояла задача побудить сотрудников обучаться работе с обновленной социальной сетью. По-моему, получилось очень неплохо, как вы думаете?

Julia Chemerinskaya

Кстати, UBM Wiki продвигают свою соц.сеть не только вирусными роликами, но и выступлением CEO.
Если ваш Генеральный харизматичен и авторитетен для сотрудников, это может стать более простым и дешевым путем продвижения. Мой совет, коллеги, не стесняйтесь привлекать топ-менеджеров к популяризации того, что вам нужно! Только четко обрисуйте им общую цель и их конкретную задачу.

3. Лень начинать первую рабочую неделю в Новом году

А вы уже втянулись в работу? Читайте практические советы на тот случай, когда после затяжных праздников лень работать. 

4. Личный коуч: Разбудить и побудить

А как вы повышаете эффективность своих сотрудников?   

Julia Chemerinskaya

Покажите смысл, дайте делать, что нравится, подчеркивайте значимость. Ожидайте от сотрудника большего и самого лучшего, на что он способен. Общайтесь!

5. Мужчины рекомендуют чаще

Кандидаты "по знакомству" - так себе работники или находка для HR'a?

Марина Котлярова

На мой взгляд первичен профессионализм будущего сотрудника, а откуда он пришел или кто его привел - вторично.

Julia Chemerinskaya

Не совсем поняла, зачем они разделяют "по рекомендации" и "талантливый и работоспособный". Как будто это взаимоисключающие понятия. Ведь приведенных по рекомендации людей вы точно также пропускаете через оценочные инструменты и отбираете со+ответствующих требованиям кандидатов.

Посмотрите, в свое время я делала вот так. Понимая, что бонус они получат только по окончанию испытательного срока рекомендованного ими сотрудника,  люди охотно рекомендовали отделу подбора весьма достойных кандидатов из числа своих знакомых.

6. Менять нельзя бояться

Почему люди продолжают сидеть на одном месте, даже когда работа перестала их устраивать? Юлия дала свой ответ порталу HH.ru. Так как понять, что пора менять работу и какие здесь есть подводные камни?

Julia Chemerinskaya

Кстати, по оценкам того же Хэдхантера, такого количества активных соискателей у них не было со времен кризиса. Значит, все же не боятся)) И Новый год многим захотелось начать с новой работы. Всем удачи в поиске!!! Не бойтесь, все получится!

7. Крутой поворот

Есть люди, которые совсем не боятся менять не только работу, но и профессию. И им это удается!

Желаем и вам двигаться за велением ваших сердец и, конечно, на новый год записать себе новые цели и планы!

Не бойтесь быть собой!

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии. С предыдущими выпусками Ночного обзора можно ознакомиться здесь.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 3

Доброй ночи, друзья!

Новогодние каникулы продолжаются. На этой неделе православные встречали Рождество. Примите наши самые искрение поздравления с этим замечательным праздником! Всего вам самого доброго!

Небольшой подарок к этому светлому дню мы приготовили для интересующихся историей христианства и земной жизнью Иисуса Христа. Книга Александра Меня "Сын Человеческий". Читается на одном дыхании, рекомендуем.

В остальном, несмотря на полный релакс, салаты и бурное общение не по работе, у нас все же есть для вас пара интересных материалов и одно важное объявление.

---

1. Среди Академиков разгорелся спор, с какой вероятностью можно определить особенности кандидата по почерку. Инесса Гольдберг прояснила, на чем вообще основывается графоанализ и насколько точным он может быть. "Анализ почерка при при приеме на работу".
Inessa Goldberg Юлия, спасибо! Важно наглядно показать, что психологический анализ почерка (графоанализ) - это именно психологический анализ, здесь нет места мистике или "кажется", как это порой нам преподносится в популярной литературе:)
А потом Инесса разместила у себя на стене вот такую ссылку.

Дорогие участники! Если вам интересна тема наших передач - графология (психологический анализ почерка), приглашаем вас смотреть и слушать еще многие десятки телевизионных и радиопередач с участием специалистов нашей Школы, на Портале Школы Графоанализа: http://grafologia.co.il/ru

Графология с Инессой Гольдберг http...

Продолжительность: 8:31

---

2. "Brand Experience Agency ABT looks at internal communications" 
Светлана Шмидт разместила очень симпатичный и реалистичный ролик про внутренние коммуникации (она заканчивает этот курс в HR-Академии). Но он на английском, так что в ближайшие дни ждем от Cветланы перевод. 

---

3. ОБЪЯВЛЕНИЕ! Специализированный курс  «English for HR». 

Как часто наши студенты в силу плохого знания английского языка сетуют на невозможность прочесть интересную статью по  теме курса или вот, не могут понять смысл ролика, размещенного Светланой. Это навело нас на мысль обратиться к нашим добрым друзьям из лингвистического центра Биг-Бэн с просьбой подготовить небольшой курс, предназначенный для специалистов в области HR-менеджмента.
Задача курса, как мы себе ее видим - помочь вам освоить профессиональную терминологию и справляться с нашими, сугубо эйчарными задачами с использованием английского. Преподаватели (англичанин и русский) научат вас составлять объявления о вакансиях, анализировать резюме кандидатов, проводить и проходить собеседования. Вы сможете общаться с экспатами компании, вести деловую переписку, составлять отчеты  и  документы на английском языке.
Необходимый исходный уровень английского – от  Pre-Intermediate.
Ориентировочная стоимость - 300 рублей одно занятие. Окончательная стоимость будет зависеть от количества студентов: чем больше участников, тем меньше цена. Так что приводите друзей и знакомых из числа ваших коллег.
Курс составлен из 10 уроков по 60 (90) минут. Обучение будет проходить в режиме online в виде цикла  вебинаров.  Для детального знакомства  Биг-Бэн проведет бесплатный пробный урок.  На нем вы познакомитесь с преподавателями,  увидите, как будут проходить занятия,  какие  темы и ситуации будут изучаться.
Для участия в пробном уроке вам необходимо до 13 января выслать  «заявку» на адрес нашего администратора Инги по эл. адресу: registar@hr-academy.ru. В заявке указать ваше имя и e-mail, а также в какие дни и в какое время вам удобнее  "посещать" занятия. Большинством голосов будет определен график занятий. О чем мы вас сразу же уведомим и разошлем  уникальную ссылку для входа в виртуальный класс в назначенное время.
До встречи по-английски (пообщаемся в чате на вебинаре)!

---

Читайте материалы, не вошедшие в другие выпуски, на нашей странице в FB. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии. С предыдущими выпусками Ночного обзора можно ознакомиться здесь.

До новых встреч!

Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 2

Доброй ночи, друзья!

Последняя неделя года была очень интересной и насыщенной. С удовольствием делимся с вами ее самыми яркими материалами. Их было на этот раз больше обычного.

1. «Соревновательная культура как часть нематериальной мотивации»

Состязания и соревнования на предприятиях - пережиток советской эпохи или эффективный мотивационный инструмент? Юлия Чемеринская дала свой ответ порталу HH.ru.

О своем опыте организации и проведении конкурса «Лучший сотрудник» рассказала Марина Котлярова:

Я принимала участие в организации подобных конкурсов для сотрудников операционных отделов. Невероятно мотивирует! При чем судьями в таких конкурсах выступали сами клиенты. Если качество обслуживания их устраивало, то они опускали жетон в коробку, стоящую напротив сотрудника. Побеждал тот, кто набирал максимальное количество таких жетонов. Нравилось всем! Операционисты стремились получить признание клиентов, клиенты были рады дать оценку их работе. Главный приз - переходящая статуэтка победителя и (кстати, совсем небольшая) премия. Как оказалось сотрудников мотивирует именно оценка их работы и признание со стороны клиентов, коллег и руководства. Как результат: существенное повышение качества обслуживания!

"Первейшим мотиватором людей является обратная связь, постоянное осознание результатов их деятельности", - Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон, авторы бестселлера “Менеджер за одну минуту”.

2. «Новый год без бюджета? Не только возможно, а и очень душевно!»
Читайте отчет о настоящем душевном новогоднем празднике для сотрудников! Репортаж от Евгении Озерной - соавтора курса HR-Академии «Менеджер по внутрикорпоративным коммуникациям».

Марина Котлярова прокомментировала: На мой вкус - это идеальный вариант проведения Нового Года для сотрудников. Идея проста и гениальна! Мои аплодисменты ее автору!

3. «А ты пробовал организовать праздник в международной корпорации?»

Читайте переписку сотрудников международной компании по поводу проведения рождественского обеда. Невероятно смешно!

Nadya Sushkova Это случается и не только в международных корпорациях :)))))))

Марина Котлярова и смешно, и жалко Патти ;))))

4. «Честность: проверяем по почерку»
Наши партнеры Инесса Гольдберг и ее графологическое агентство дарят нам интересный материал "Как проверить честность по почерку". Надеемся, статья будет полезна всем, кто по долгу службы связан с оценкой персонала. Ибо честность – категория, которую проверить сложнее всего.

HR-академики обсудили возможность самостоятельно определять честность по почерку:

Anatoly Petrovsky Это точно) Спасибо!

Nadya Sushkova Интересно :) Но мне кажется, что проверять честность по почерку, так же как и использовать сложные психологические тесты должны все же профессионалы.... а не любители :)

Anatoly Petrovsky Согласен. Но отдельные повторяющиеся элементы наводят меня на определенные мысли, которые я постараюсь проверить в собеседовании и тд. И как минимум буду настойчив в сборе рекомендаций)

Марина Котлярова Проверила свой почерк на честность. Не нашла ни одного признака :)) Согласна с Надей, что в этом деле нужен опыт.

Nadya Sushkova Я считаю, что заинтересованный в этой работе соискатель, будет писать в анкете максимально разборчиво и аккуратно, почти как в прописи... Просто хотя бы затем, чтобы это смогли прочитать :) Да и в целом, любой почерк можно разделить на две категории: слишком аккуратный или некоторые буквы неразборчивы и похожи др. на др. )))))))))

Марина Котлярова а у врачей вообще почерк не пойми что... и у всех одинаковый %)))
Комментарии и другие материалы, не вошедшие в этот выпуск, можно посмотреть на нашей странице в FB http://www.facebook.com/hracademy. И, пожалуйста, не стесняйтесь нажимать «Нравится» и писать свои комментарии. С предыдущими выпусками Ночного обзора можно ознакомиться здесь.

А напоследок очень позитивное видео. Смейтесь, друзья, это украшает и продлевает жизнь.

До новых встреч!
 

Искренне ваши,

HR-Академики