HR-Академия. Ночной дозор. Выпуск 11

Добрый день, дорогие друзья!

В честь нашего с вами прекрасного весеннего праздника сегодня наш ночной выпуск выходит днем! И, конечно, в первых его строках мы от всего сердца поздравляем прекрасную половину человечества! Желаем милым девушкам счастья, здоровья, любви и, особенно, энергии и сил на обучение.

Сегодня у нас много интересного и просто веселого!
Во-первых, «Битва HR’ов» набирает свои обороты. Участницы уже выполнили задание к уроку №3. И... ни одно из заданий не было защитано куратором! Пока участницы готовят попытку номер два,  у вас есть время ознакомиться с предыдущими этапами Битвы на нашей странице в ФБ, на вкладке Форум. Ну а лидером по итогам трех первых уроков является Татьяна Артюшина, набравшая в сумме 27 баллов.
Во-вторых, акция «11 друзей HR-Академии» продлена еще на один месяц. Просите своих друзей HR’ов регистрироваться на Facebook, заходить на нашу страничку  http://www.facebook.com/hracademy и наверху нажимать кнопку «Мне нравится» HR-Академия. Получайте ценные шаблоны документов!
И в-третьих, в честь праздника мы решили сделать для вас подборку только смешных фотографий и видеороликов. Смотрите, улыбайтесь и заряжайтесь положительными эмоциями!
1.      Всем-всем-всем эйчарам посвящается этот видео-ролик, подготовленный видеостудией HR-Академии! Пойте вместе с нами, танцуйте и не забывайте, что работа HR'а прекрасна!
 2.      Смешно!

 

3.      По поводу мотивации…

4.      Правда жизни!

5.      Скучно в офисе?

Nadya Sushkova наглядная агитация?
Марина Котлярова больше страшилка))
Rauf Bikmetov Если бы на заводе платили так же как и в офисе, то почему бы и нет...
Nadya Sushkova там опасно :)
Rauf Bikmetov Выходить утром из дома тоже опасно.... ))))
Nadya Sushkova кирпич? так это не только утром.... :)
Rauf Bikmetov Ну да, еще вечером из офиса.... да и в самом офисе ужас как страшно... даже и не знаешь кто тебя убъет, кофе-машина или UPS... а ночью заснуть не могу... вдруг землетрясение, или дом взорвут.... а ты говоришь завод... ))))
Dmitry Levitsky Ничто не переплюнет старой классики)): http://demotivation.me/3kl5iwr0eeulpic.html
Фрида Ильинична Друзь А если на заводе скучно, тогда куда ж идти? Разве только в hrы)
6.      Правила шефа
 

Андрей Алешин Надо бы добавить пунктик: если Шеф не прав, читай пункт 2.:)))

7.   Веселые старты. Как развлечь себя в офисе в пятницу?
8.   Немного хитрости и все получится!
Вот и все на сегодня. Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице, там много веселого). Приписывайте комментарии, нам интересно ваше мнение по всем вопросам! И не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится", если вам нравится.
До новых встреч! Еще раз с праздником вас, дорогие дамы!

Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной дозор. Выпуск 10

Доброй ночи, друзья!

На этой неделе мы запустили реалити-шоу «Битва HR’ов», и все наше внимание приковано к нему. Но вы не переживайте, на следующей неделе забавныеи поучительные посты, не связанные с Битвой, возобновятся.
Тем же, кто сочувствует участницам, болеет и следит за ходом Битвы, сообщаем. Участницы получили и выполнили задание к нулевому (вводному) уроку. Результаты - в рассылке ниже. Но сначала давайте познакомимся с  девушками поближе.

Надя Сушкова, 36 лет, Москва МИРЭА - радиотехника, 2000 г. МГУПИ - управление персоналом, дистанционно, в данный момент. Работаю HR generalist в небольшой IT сомпании с 2006 года. До этого работала в торговых компаниях. Военное прошлое до 2000 г)). Разведена, детей нет. Есть "сынок" - доберман)). Хобби: дайвинг и воспитание сынка. Характер... :) Наверно, я холерик :) ну или в лучшем сл. сангвиник. Люблю ставить цели и их добиваться. Слабые стороны описывать не буду :) *** Поскольку это не просто курс, а конкурс, то, конечно же, потому что очень хочу выиграть!:) А еще потому, что, как я уже писала, может быть, обучение поможет мне самой развить мой корпоративный дух на столько, что я забуду, что хочу найти работу с бОльшей зарплатой? Или уж точно повысит  мою ценность как профессионала для текущего или потенциального работодателя. Я хочу поучиться быть оригинальным автором постов в соц.сетях, мне кажется это полезный навык не только для HR-а. И вообще хочу повысить свою креативность J. Ну, а главное, в  компании, где я работаю в данный момент, все усилия направлены на развитие бизнеса, поэтому я хотела бы внести свой посильный вклад в общее дело за счет развития корпоративной культуры и моральной мотивации сотрудников. Потому что сегодня мы этим похвастаться не можем. И это мое упущение. В ходе курса я бы хотела научиться: организовывать такие конкурсы/акции, чтобы они были интересны даже таким неоднозначным людям как айтишники J; добиться результата, чтобы мои корпоративные рассылки не навевали тоску и сон; проводить корпоративные праздники так, чтобы на них приходили не только поесть и выпить.

Татьяна Артюшина, 29 лет, Москва Образование: Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова (МГОПУ). С 2006 г. работаю в сфере HR. основная специализация - подбор персонала. Также занимаюсь адаптацией, корпоративной культурой, проведением корпоративных мероприятий. Семейное положение: Не замужем, детей нет. Хобби: Самообразование, саморазвитие, чтение книг, кулинария, творчество (handmade), спорт, активный отдых. Общительная, Активна, Жизнерадостна (то бишь оптимистична), не лишена хорошего чувства юмора и здравого Авантюризма! В общем, как говорилось в известном произведении Л.Филатова " Я хороших перспектив никогда не супротив! Я готов хоть к пчелам в улей, лишь бы только в коллектив!". *** В данный момент я нахожусь в поисках новой работы и новой сферы деятельности, поскольку просто подбор мне стал неинтересен. Проработав на подборе 5 лет, поняла, что мало просто находить и «затаскивать» человека в компанию, с ним нужно РАБОТАТЬ! Но работать не только как с сотрудником (в смысле профессионалом), коллегой, а как с личностью – общаться, развивать и т.д. приятно видеть, как человек растет в компании, становиться более профессионален, продвигается по карьерной лестнице и порой для этого достаточно просто объяснить человеку правила компании и обучить каким-то корпоративным штучкам, подучить его (на курсах или в ходе работы)  – и вот готов полностью «заточенный под компанию» специалист. И потом просто люблю организовывать праздники и различные мероприятия. Интересен PR, но поскольку сферу деятельности ( HR) менять не хочется, то внутренний PR – это то что нужно)).

Наталья Помазанова, 31 год, Санкт-Петербург Родилась в 1979 в одном городе, с 1991 живу в другом, хотя никуда и не уехала, ибо это – Питер). Пошла по стопам отца и в 2001 закончила СПбГУ (он же ЛГУ) – псих. фак. Из домашних питомцев – муж и кошка. Жизнь свою не представляю без спорта вообще и без горных лыж в частности. Обожаю свою семью и своих друзей, жить ни дня не могу без музыки и интернета. Общительная и для битв, наверно, слишком мягкая, но научилась видеть и в этом качестве свою силу). *** Потому что верю в «знаки» ))) да-да-да. Дело в том, что последние пять лет я работаю в сфере управления персоналом, но на данный момент не работаю. Обычно в подобной ситуации иду… учиться (люблю это дело: еще бы за него деньги платили, только бы и делала, что училась J) – повышать квалификацию. Так как стараюсь по возможности всегда быть «в теме», читаю статьи на профессиональных сайтах. На одном из них, в разделе о перспективе кадрового рынка в сфере управления персоналом, натолкнулась на фразу о том, что «Спрос на менеджеров по внутренним коммуникациям превышает предложение» (знак номер раз))). Что за зверь такой «менеджер по внутренним коммуникациям»? ну, приблизительное представление есть – что-то про культмассовые мероприятия и «бег в мешках») (енто мы проходили: на предыдущих местах работы так или иначе с этим сталкивалась). Но хочется же конкретики! Гуглю… и оказываюсь на сайте HR-Академии. Читаю и нахожу отклик в собственной душе – на одном языке с ней написано (чем не знак № 2?). Прохожу тест и получаю вполне предсказуемый результат. Третий знак, однако… По жизни стараюсь прислушиваться к внутренним ощущениям, так на этот раз почувствовала: это мое!  И все. Как-то так.

Марина Котлярова, 31 год, Барнаул Я закончила МГГУ, а затем ВШБ МГУ. Несколько лет работала менеджером по маркетингу и PR в финансовой компании, занималась продвижением услуг компании. Мне приходилось много и плодотворно работать. И это было здорово! Я влюбилась в свою работу и мои чувства не остыли к ней до сих пор. Моей отличительной чертой является то, что я всегда любила работать и учиться! Участие в проекте я можно сказать "материализовала", поскольку давно искала онлайн обучение по своей специальности. А участие в реалити-шоу - большой дополнительный плюс. Что касается, моего характера и любимых занятий, то могу сказать, что люблю общаться, читать, заниматься спортом и путешествовать. И у меня растет сын, ему скоро будет 5 лет.)) *** Во-первых, я уже давно хотела пройти обучение в области RP’а, поскольку ощущаю острую необходимость в систематизации своих знаний и опыта. Сейчас у меня нет целостного представления о внутреннем PR’е. Мне нужна теоретическая база, которую я могла бы подвести под свой опыт и разложить в своей голове по полочкам. Во-вторых, мне подходит только дистанционная форма обучения, поскольку я совсем не хочу тратить время на дорогу. Кроме того, мне совершенно не хочется заниматься в коллективе. Я считаю такое обучение малоэффективным, поскольку у всех разный уровень подготовленности и разная скорость усвоения материала. При среднем уровне коллектива я начинаю скучать.

Евгения Озерная, приглашенный эксперт. Профессиональна, пристрастна, практична. Бизнес-опыт: Пиаром и евентами Евгения занимается с 2004 года. За это время успела поработать и в PR-агентстве, и в большом международном холдинге с разветвленной структурой и наличием разнообразных субкультур, последние три года в должности Руководителя отдела внутренних коммуникаций. Постоянный член Российской ассоциации внутренних коммуникаторов. Обладатель профессиональных наград за лучшие корпоративные проекты. В команде с Юлией Чемеринской создала курс "PR- и EVENT Менеджер". Сегодня Евгения Озерная работает в отделе внутренних коммуникаций компании IBS. Компания IBS – безусловный лидер отечественного рынка высоких технологий для бизнеса. 84 заказчика компании входят в ТОР -100 крупнейших компаний России. Главный капитал компании – интеллект и талант сотрудников. На данный момент в компании работают более 3400 высококлассных специалистов.

  А вот и само задание для участниц:
Возьмем две условные компании «Тюльпан» и «Роза», занимающие лидирующие позиции на цветочном рынке города N. В обеих компаниях примерно равное количество сотрудников, одинаковые условия труда и прибыль. С одной только разницей. Компания «Тюльпан» постоянно занимается развитием и обучением своих сотрудников, выпускает корпоративную газету, ежемесячно устраивает общие собрания в центральном офисе для информирования о целях и успехах компании, проводит награждения лучших ? ?лористов, множество творческих и командообразующих конкурсов, получает обратную связь от сотрудников. А работа с сотрудниками компании «Роза» сводится к ежемесячной, без задержек, конечно, выплате заработной платы и ежегодным поздравлением персонала в виде коллективной попойки в ресторане в «День Флориста».
Однажды в цветочном бизнесе города наступает настоящий кризис. Местное правительство вводит жесткие ограничения на торговлю цветами. Компании «Тюльпан» и «Роза» несут убытки. В компании «Роза» начинается паника среди сотрудников. Они ничего не знают об антикризисных мерах, которые принимает руководство. До них доходят слухи, что компанию собираются перепрофилировать или закрыть. До очередного «Дня Флориста», на котором можно встретиться с коллегами и обсудить ситуа цию, ещё полгода. Начинаются задержки заработной платы и вынужденные сокращения. Ситуация накаляется, и сотрудники начинают увольняться сами, не дожидаясь, когда их об этом попросят. В это время в компании «Тюльпан» посредством корпоративной газеты и общих собраний персонал полностью в курсе мер, предпринимаемых руководством в кризисное время. Среди сотрудников объявлен конкурс на изобретение способов повышения продаж и преодоления кризиса. Нина Иванова из магазина на ул. Ленина предлагает продавать новую услугу по флори стическому оформлению городских и частных праздников. За что получает премию, и возможность возглавить этот проект, превратившись из обычного продавца в менеджера проекта. Василий Краскин предлагает организовать курсы экибаны и флористов для всех желающих на базе магазинов компании. Ещё несколько сотрудников также предлагают интересные идеи для повышения продаж. Проекты запущены и уже начинают приносить компании прибыль. Таким образом, перебоев в выплате зарплаты нет. Вместо сокращения персонала объявлен набор сотрудников, ? ?.к. под новые задачи понадобились новые человеческие ресурсы. И, скорее всего, некоторые сотрудники компании «Роза» уже приняты в штат компании «Тюльпан». В то время как компания «Роза» теряет лидирующие позиции рынка и пребывает на грани закрытия.
Контрольные вопросы:
1) Какие роковые ошибки руководства компании «Роза» не позволили фирме пережить кризис в бизнесе?
2) Что бы ты на месте специалиста по внутрикорпоративным коммуникациям компании «Роза» предприняла в данной ситуации?
А это ответы наших участниц:
Надя Сушкова http://www.hr-academy.ru/download.php?id=688.
Татьяна Артюшина http://www.hr-academy.ru/download.php?id=689.
Марина Котлярова http://www.hr-academy.ru/download.php?id=690.
Наталья Помазанова http://www.hr-academy.ru/download.php?id=691.
Критерии оценки заданий:

• соответствие ответов вопросам;
  
• их содержательность (развернутость);
  
• логика и структура изложения;
  
• творчество в предлагаемых решениях;
  
• эффективность предлагаемого решения (входы-выходы);
  
• практическая значимость работы и возможность последующего внедрения.
  

Итоги задания к вводному уроку:

 

















Друзья, на вас лежит почетная миссия! Следите за участницами, смотрите их задания, помогайте куратору оценивать их, нажимая "нравится" (когда нравится) и, оставляя комментарии. Без ваших мнений и зрительской оценки Битва не получится настоящей! Ведь мнение куратора может быть субъективным!
На следующей неделе участницы получат несколько уроков и выполнят задания к ним. Итоговая таблица будет стремительно заполняться! Ведь девушки учатся в быстром темпе. Поддерживайте участниц, им приходится не просто! Дальше - только самое интересное! Не пропустите!
***
Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Приписывайте комментарии, нам интересно ваше мнение по всем вопросам! И не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится", если вам нравится. Ведь мы можем потерять вдохновение, не получая  от вас обратной связи "это мне нравится, давайте, академики, в том же духе!" Или наоборот, не сможем скорректировать тематику, если не будем знать, что про это вам не интересно (можно написать в комментариях к посту).
До скорой встречи!
С уважением,
команда HR-Академиков

HR-Академия. Ночной дозор. Выпуск 9

Доброй ночи, дорогие друзья!

Сегодня начинаем нашу рассылку с объявления о запуске проекта Битва HR’ов!

Внимание! Внимание!

HR-Академики готовят для вас поистине уникальное и захватывающее реалити-шоу «Битва HR’ов»! Четверо добровольцев пройдут курс "PR-и EVENT менеджер" публично, соревнуясь друг с другом и делясь с нами впечатлениями.Три претендента уже есть, и для участия в шоу требуется еще один доброволец, который готов: ·        осваивать курс "Менеджер по внутренним коммуникациям"; ·        не просто учиться, а включиться в соревнование и стать «Лучшим HRом в области внутреннего PR» среди студентов HR-Академии; ·        эмоционально и интересно описывать темы и процесс обучения; ·        оплатить 50% стоимости курса. Заявку на участие в реалити-шоу присылайте на Facebook Марине Котляровой или на мейл: mk@hr-academy.ru.

Как только отыщется четвертый участник, мы тут же начинаем! Следите за анонсами!

*****

Мы также напоминаем, что акция "11 друзей HR-Академии" продолжается. За три недели уже десять наших студентов получили право на бесплатные шаблоны. Приводите и вы своих друзей HR'ов на нашу FB-страничку и получайте ценные образцы HR-документов! Например, вот такой шаблон "Бизнес-процесс подбора персонала". В вашем распоряжении 11 подобных документов (от толстых Положений до отдельных методик и технологий)! На ваш выбор!

На этой неделе делимся с Вами материалами, которые вызвали особый интерес у фанатов нашей FB-странички.
1.     Десять дней, способных изменить компанию, или 101 вопрос вашему HR-у
Аудит – звучит угрожающе. Многие тут же представляют людей в сером и внушительные счета за их услуги. На самом же деле аудит под силу провести любому директору. Главное – проявить любопытство и настойчивость. В этой статье мы приводим подробную инструкцию. Вам же остается лишь выделить в своем расписании десять дней.
2.     Зачем в DHL Express играют в азартные игры

Карьера каждого сотрудника DHL Express начинается с настольной игры.

Julia Chemerinskaya Интересно!

Anatoly Petrovsky Отлично. Но не в качестве группового отбора - слишком сложная игра - а как начало адаптации сотрудников, закладки в их головы ценностей компании и ее процессов - супер! Студентам курса Менеджер по подбору и адаптации смотреть!

3.     Пока Босса нет в офисе!

Марина Котлярова Сколько счастья в этих лицах!

Станислав Туловский им повезло что офисные перегородки низкие )

Фрида Ильинична Друзь А почему вы решили что босса нет в офисе? Босс, как и положено, пришел первым.

Anatoly Petrovsky У меня тоже сложилось такое впечатление))

4.     Видео - ПрОсПаЛ =)) Человек не пришел на свою работу. Смотрите, что из этого вышло)) Julia Chemerinskaya Вот как много зависит от казалось бы маленького человека. Показывать руководителям!

5.    Вакансия Руководителя отдела подбора и адаптации
Julia Chemerinskaya Вот материализация наших шуток: компания FACILICOM ищет руководителя отдела джамшуттинга!)) Кто готов попробовать свои силы?
6. Вакансия HRD - уже без шуток. От наших партнеров. Гостиничный бизнес. 2000 людей. Требуется оптимизация всех процессов и устройство системы работы с персоналом. Резюме присылайте jc@hr-academy.ru.

*****

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице, там много веселого). Приписывайте комментарии, нам интересно ваше мнение по всем вопросам! И не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится", если вам нравится.

До новых встреч!

Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной дозор. Выпуск 8

Доброй ночи, дорогие друзья!

Во-первых, напоминаем, что акция "11 друзей HR-Академии" продолжается. За две недели уже пятеро наших студентов получили право на бесплатные шаблоны. Приводите и вы своих друзей HR'ов на нашу FB-страничку и получайте ценные образцы HR-документов!
Во-вторых, сообщаем, что на нашей Facebook-страничке появилась новая вкладка "Курсы", на которой мы разместили все курсы HR-Академии и отзывы студентов к ним. Теперь у тех, кто интересуется HR-обучением, есть возможность подписаться на бесплатные пробные уроки прямо на Facebook'e, а у тех, кто уже отучился - оставить свой отзыв.
В-третьих, в сегодняшней рассылке мы сделали подборку только смешных материалов, для того чтобы вы зарядились положительными эмоциями на всю неделю. Вы все так хорошо учитесь, что заслужили право просто читать, смотреть и улыбаться)) 

1. Цитаты из приказов на увольнение: "Вырезал на рабочем столе свои инициалы". "Постоянно выливает недопитый чай в аквариум и там же моет кружку, используя "Фэйри". "Превысил позволенный трафик, скачав из интернета анекдот". Марина Котлярова А по каким причинам вы увольняете сотрудников? Наверняка, они не менее смешные. Поделитесь с нами? Julia Chemerinskaya Однажды увольняла начальника юр. отдела. Прямо как по писанному - за превышение трафика. Только трафик этот проходил по порносайтам и, судя по отчетам айтишников, с 10 до 20-00 ежедневно. А следующий юр.начальник очень жаловался - у него из компьютера (доставшегося по наследству от предыдущего) все время голые тетки зазывно вылезали, на силу избавился...

2. Перед собой нужно ставить реальные цели. Для воплощения нереальных существуют подчиненные.
Ирина Синчалова звучит интересно, но вообще-то это в корне неправильно.... не верят подчинённые нереальным целям( и не воплощают их!
Julia Chemerinskaya Конечно! HR-Академия шутит:))
Ирина Синчалова надежда только на это)
Elena Dmitrieva Звучит очень оптимистично!!! А что? Самое главное - чтоб у подчиненных были возможности, тогда все возможно!!!
Марина Котлярова А я думаю, что фраза отражает реальность. Основываясь на своем опыте, часто встречалась с тем, что руководители сваливают на подчиненных такие задачи, которые либо им неинтересны, либо действительно на их взгляд невыполнимы (или их реализация сомнительна). Но что самое интерсное, когда выполняешь такое задание и достигаешь результата (а иногда даже успеха, при чем такого, что конкуренты от возмущения готовы лопнуть), то чувствуешь себе просто супер-героем! и понимаешь, что ты многое можешь! и эта победа идет в твою копилку, а не руководителя)).

3. Рабочий день за компьютером, порой, так скоротечен: только прочитаешь новости, и уже домой пора.
Julia Chemerinskaya Да с развитием социальных сетей вообще некогда работать - столько интересной информации!

4. Найди себе нормальную работу
Марина Котлярова Здорово! Очень смешно))

5. Поиск квалифицированного персонала (хедхантинг) и неквалифицированного -- джамшуттинг. Поиск руководителей высшего звена - топпинг, поиск низкооплачиваемых сотрудников - лузинг.
Julia Chemerinskaya Джамшуттингово е агентство - класс!! Продаем идею))
Марина Котлярова С названием "Насяльника"))

6. Эйчары в цирке не смеются
Хорошее чувство юмора HR'у просто необходимо. Прочтите статью "Эйчары в цирке не смеются" и улыбнитесь!))
Лариса Ковалева мне, почему-то, тоже везет на мам и жен.

		7. Когда боса нет в офисе Андрей Алешин А мне кажется, это босс на велике гонится за ними... Марина Котлярова Интересно, что другие сотрудники заняты своими делами и совершенно не обращают внимание на происходящее! Наверное, привыкли... А как ваш офис веселится, когда шеф в командировке? Андрей Алешин  ещё больше работают.
8. Новая cотрудница в офисе

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Приписывайте комментарии, нам интересно ваше мнение по всем вопросам! И не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" , если вам нравится.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 7

Доброй ночи, друзья!


На этой неделе было много интересных статей, афоризмов и шуток. Наш веселый настрой вы поддержали своими кликами кнопки "Мне нравится". Так держать! Кстати, вы и сами можете размещать что-нибудь смешное или полезное, все наше сообщество будет вам крайне признательно.

Напомним, что акция "11 друзей HR-Академии" на нашей FB-страничке продолжается, и у вас пока еще есть уникальный шанс получить ценные шаблоны документов взамен на друзей-HR'ов! ;))

А теперь к материалам прошлой недели:

1. Будущий "эйчар". Как получить опыт работы по специальности?
Юлия ответила на вопрос портала "Человеческие ресурсы", как получить опыт работы по HR-специальности. А как вы в первый раз устроились на работу HR'ом?

Nadya Sushkova Первый раз совмещала с позицией офис менеджера и помогала директору по персоналу. Дальше... "дружила" с директором по персоналу, что помогло получить первую самостоятельную должность HR :) Спасибо ей за это :)

2. В Петербурге разрешили спать во время рабочего дня

Спать во время рабочего дня в дизайн-студии Oblako стеснялись до тех пор, пока генеральный директор фирмы Альберт Акбашев первым не залег на диван. Час на сон - это его нововведение.

Марина Котлярова Молодцы ребята! Кто-нибудь еще такое практикует у себя в компании?
Nadya Sushkova Верное решение. В студенческие годы я тоже спала, т.к. отдельный кабинет был)))
Марина Котлярова Как руководство реагировало? Или она не подозревало?))
Nadya Sushkova оно не знало, я же дверь закрывала на ключ))
Julia Chemerinskaya Биологический ритм и внутренние процессы человека отменить нельзя. Если желудок переваривает еду, мозг отдыхает. Так что полчаса-сорок минут сна после обеда и 20 минут игры в пинг-понг еще часа через два - повысят продуктивность ваших сотрудников в разы. Жаль, что под управлением продуктивностью у нас чаще понимаются новые материальные схемы или обучающие тренинги. А все гораздо проще - нужно учиться использовать энергию людей, как энергию волн или ветра))

3. "Завлечь кандидата обманным путем: зачем работодатель так поступает, и как не попасться?" 
А случалось ли вам попадаться на пустые обещания работодателя? Что обещали? И что вам пришлось предпринять, чтобы добиться выполнения обещаний?

Nadya Sushkova Я не против того, что ситуацию всегда слегка приукрашивают. Например, вместо 1 км пешком от автобусной остановки, можно написать около 900 м вдоль забора)). Недавно читала это, смеялась.
Но невыполнения обещаний по зп это уже не порядочно.

4. Понравилась новая трактовка правила Парето!) Давно известно, что 20% людей делают 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%.

5. HR-менеджер - человек, который никогда не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня.

6. Соискателями HeadHunter можно населить Сингапур
Хэдхантер радуется. Как бедному рекрутеру в таком вале резюме ориентироваться?.. Ведь выросло только их количество, а не качество кандидатов...
Anatoly Petrovsky Да... оттого, что каждый продавец и сантехник теперь научился составлять резюме, рекрутеру проще, думаю, не станет...
Фрида Ильинична Друзь А ведь это, по-моему, новый сигнал. Пора открывать курс "Как написать резюме, которое будут цитировать любимым".

7. Выписки из приказов на увольнение:

"В течение недели приносил на свое рабочее место тополиный пух и поджигал его".
"Неожиданно выпрыгнув из шкафа, напугал деловых партнеров фирмы".
"Подложил на стул своего коллеги канцелярскую кнопку и сам же сел на нее, показав низкий умственный уровень, не соответствующий занимаемой должности".
"Выпал из окна курилки второй раз за месяц".
"Поспорил со своим непосредственным руководством на сто долларов, что его не смогут уволить".
"Был замечен в женском туалете. От избытка чувств сказать что-либо в свое оправдание не смог".
"Второй год не выходит из отпуска".
"Скрепил степлером и скотчем деньги, предназначенные для выдачи +зарплаты".

8. Чему учить сотрудников
Что правильнее выгнать сотрудника за несоответствие квалификации или попытаться его обучить?

Андрей Алешин Правильнее - выгнать, но можно сначала попытаться обучить, а потом выгнать.
Denis Sysoev Правильнее не принимать )
Denis Sysoev А по теме: Учить. Лечить. Казнить.

9. Еще мы получили неожиданный отклик наш прошлый выпуск "HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 6".
"Дорогие друзья, меня зовут Анна Бурова, и я являюсь той HRD компании Связной, но я не могу свидетельствовать сама о себе, я в таком же плане или нет ("...там и HRD в таком же плане"). Понимаю, что в эпоху Интернета у нас есть не только свобода информации, но и свобода мнений обо всем и вся. Позвольте обратить ваше внимание на то, что статья, на которую вы ссылаетесь 31 января 2011 (если я правильно разобралась в ваших датах), опубликована в августе 2010 года. Полагаю, что для серьезных порталов полгода, прошедшие после публикации - уже повод, чтобы выяснить ситуацию на данный момент, прежде чем распространять информацию. Прекрасно понимаю, что вы могли не обратить внимание на дату публикации, так как в настоящее время данная статья активно распространяется в прессе.

По существу претензий отмечу следующее. Уже в августе 2010 года процедура подбора в компанию Связной была обновлена. Наши кандидаты проходят классические методы отбора и оценки - от тестирования до деловых игр, где мы оцениваем способность и готовность кандидатов на тяжелый труд в рознице. В настоящее время мы не успеваем обрабатывать все входящие запросы от кандидатов и поэтому серьезно работаем над оптимизацией данного процесса. Недавно мы запустили новый сайт для кандидатов http://job.svyaznoy.ru/, на котором уже размещены истории, ранее публиковавшиеся только в нашем корпоративном журнале, и мы планируем и далее делать информацию о нашей компании все более открытой. В ближайшее время выйдет ряд моих статей на эту тему. Вы всегда можете обратиться с вопросами ко мне, и я буду рада ответить на них."

Анна, большое спасибо! Жаль правда, что мы так и не узнали, что сталось с девушкой-тренером Женей, и насколько сегодня в Связном оценка способности и готовности кандидатов к тяжелому труду в рознице происходит в рамках этичности и уважения к ним. 

Друзья, если у вас есть вопросы к Анне, вешайте их на нашу страничку, мы передадим.

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики

HR-Академия. Ночной обзор. Выпуск 6

Доброй ночи, дорогие Академики!

Начнем сегодняшнюю рассылку с объявления - на следующей неделе мы запускаем акцию "11 друзей HR-Академии"!
Правила просты: вы приглашаете 11 своих друзей-HR'ов на нашу FB-страничку (им достаточно нажать кнопку "Мне нравится" HR-Академия) и получаете 11 любых нужных вам шаблонов HR-документов из числа наших ценных образцов и методик, которые в обычной жизни предоставляются за плату.
Выбрать их можно на сайте http://www.hr-academy.ru/templates.php.
Акция проводится с 1 по 28 февраля. Списки приглашенных друзей (просто ссылки на их странички в FB) и список выбранных вами шаблонов (их коды) высылайте, пожалуйста, сообщением Марине Котляровой.

*****

А продолжим мы рассылку - новыми интересными материалами, которых накопилось за неделю очень много. Поэтому размещаем только самые полезные и обсуждаемые из них.

1. В России в 2011 году работодатели окажутся в сложной ситуации
Еще один HR-прогноз на 2011 год. Держись, эйчар!
Julia Chemerinskaya Иех, гуляй сотрудник! Давно жду, что здоровая миграция людей заставит-таки работодателей начать с ними работать.
Марина Котлярова Имеете в виду миграцию из регионов?
Julia Chemerinskaya Нет)) Из плохой компании в хорошую))

2. С Днем студента!

Дорогие наши студенты! И все, кто ими когда-либо был! С "профессиональным" вас праздником - с Татьяниным Днем! В подарок - материал об Академии: поздравление от Юлии, интервью с Вашими любимыми преподавателями, истории успеха наших студентов!
Julia Chemerinskaya Толя, твои цитаты восхитительны!)))) Как я смеялась! Специально вырезаю для всех)) СПАСИБО! Присылай еще!
"на таких качествах сотрудника зиждется фундамент Пирамиды Маслоу"
"ей сделали ассессмент, потом она два дня не выходила на работу"
"ветераны кадрового резерва"
"перешла в отдел учета, будучи уже на третьем месяце испытательного срока"
"любят меряться своими кипиаями"
"ваш ИПР уже пора экранизировать"

3. "Кадровик, менеджер по персоналу или HR-менеджер?"
Читайте в студенческой газете "Твоя Вертикаль" статью Юлии Чемеринской "Кадровик, менеджер по персоналу или HR-менеджер?" (на 6 и 7 страницах) А Вы себя кем считаете?
Julia Chemerinskaya И вообще, HR - это работа или профессия?

4. Не стыдно быть застойным

А как вы относитесь к тем кандидатам, которые долгое время не работали?
Nadya Sushkova Это очень индивидуально, на мой взгляд.. И нельзя судить о чем либо, основываясь ТОЛЬКО на этом факте. Я стараюсь уточнить причины явные и скрытые :)
Кстати можно работать и потерять все навыки, какие были... можно не работать, но числиться+ официально где-то и тоже все позабывать, а можно быть в декретном отпуске, но учиться дистанционно, и приобрести новые знания за это время :)
Марина Котлярова А мне понравилось то, что если во время "простоя" человек пытался что-то делать, например, свой бизнес, то это уже большой плюс в его пользу!
Nadya Sushkova Да, да, я о том же
Марина Котлярова Ну, и потом... даже сам эйчар тоже может попасть под сокращение или не сработаться с начальством и продолжительное время искать работу.
Nadya Sushkova Каждый сам решает, выйти на работу после сокращения быстро или туда, где нравится.
Марина Котлярова Со временем становится совершенно ясно, что "быть нужно там, где комфортно, с теми, с кем уютно и так, чтобы с удовольствием" и это относится ко всем сферам жизни, в том числе и к работе, потому что она занимает у нас большой кусок жизни.
Yurii Rain
Из статьи ясно только, что есть большой процент людей с "затяжной" безработицей. Так нужно смотреть, что это за люди, какой процент из них высококвалифицированные профессионалы, которые не могут найти подходящую работу и зарплату. Сколько л+юдей из городов, где им просто работу не найти. Сколько людей числятся незанятыми, но при этом работают. Сколько людей просто считают, что работа не самая лучшая часть их жизни. В статье не было задано вопросов правительственным органам власти, что они делают в плане развития частного предпринимательства, в налаживании нормальной внутренней миграции, так чтобы люди не работали гастрабайтерами, а работали бы недалеко от своих семей, соответственно тратя деньги на месте. А что у нас делается для выпускников провинциальных гос. ВУЗОВ, которые заканчивают с красным дипломом? В той же самой hr-сфере. почему хедхантеры получили такое распространение. Потому что директору предприятия действительно легче нанять тетю (со средним специальным), чем выращивать уже подготовленного специалиста. Куда идет специалист по организационной психологии в результате - в кадровое агентство (это максимум если повезет), фактически выполняя функции агента по продажам, только людей. Хорошо, конечно, все валить на работодателей и безработных. но я не уверен, что автор этой статьи оказавшись по воли судьбы, например, в каком-нибудь Ростове или Данилове пойдет работать в местную желтую прессу. Простите меня за длинный базар по этому поводу... :)

5. Новая книга в кратком изложении для вас - "Переговоры в экстремальных ситуациях".

Что и как говорить, когда ставки высоки. Из краткого содержания этой книги вы узнаете: 1) Как подготовиться к решающему разговору; 2) Как добиться своих целей в ходе такого разговора.

6. "Когда умные люди - плохие сотрудники"
Думаете такого не бывает? Читайте...
Ирина Синчалова очень точная классификация "умных, но плохих"... лично сталкивалась с "ненадёжными"... очень обидно, но в итоге приходится увольнять(
Anatoly Petrovsky Не достаточно просто быть умным - нужно еще знать, когда следует быть умным.
Julia Chemerinskaya Умный. В гору не пойдет.

7. На тренингах в Связном унижают соискателей. АУДИО " Тайный соискатель " ОфисЛайф " RB.ru
Если в репортаже соискателя хотя бы половина правды - это ужасно. Коллеги, пожалуйста, не обижайте соискателей. Хотя бы из соображений целесообразности: рынок узок, а негативная информация, как известно, расходится в 10 раз быстрее и шире позитивной. Не говоря уж про общечеловеческую составляющую нашей работы...
Марина Котлярова Какой кошмар!!! Это как можно за 1 тыс. (ну, 1,5 тыс.) долларов, так продавать свою душу! Женщина по имени Женя отвратительна как человек, как женщина, как профессионал.
Nadya Sushkova Может быть, Женя думает, что ЭТО и есть стресс-интервью?
Julia Chemerinskaya
Марин, она ее не продавала, у нее просто ее сразу не было)).
Мне другое интересно, в курсе ли HRD и руководитель розницы в таком духе проходящего отбора? Сидят, может, бедные, обсуждают, что на рынке совсем не стало кандидатов... Ну а если э+то общая политика, то прощаемся со Связным)).
Марина Котлярова Я теперь там даже покупать ничего не буду, принципиально.
Nadya Sushkova Мне почему-то кажется, что там и HRD в таком же плане... Хотя может быть я не права.

Читайте материалы, не вошедшие в этот и другие выпуски, на нашей FB-странице. Не стесняйтесь нажимать кнопку "Нравится" и писать свои комментарии. С предыдущими выпусками Ночного обзора можно ознакомиться здесь.

До новых встреч!
Искренне ваши,
HR-Академики