А теперь к теме сегодняшнего выпуска!
http://www.hr-academy.ru/download.php?id=676
1. 13 вредных советов "Как убить мотивацию сотрудников".
Если задаться целью, то заставить персонал потерять всякое желание работать можно в два счета. Список самых эффективных мер, благодаря которым подчиненные побегут из вашей компании как крысы с тонущего корабля.
HR-Академики обсуждали, а что может убить Вашу мотивацию? Настолько, что просто руки опускаются...
Вот что выяснили:
Марина Котлярова у меня руки опускаются от деспотичного стиля руководства, в котором присутствует постоянный контроль, недоверие и прессинг со стороны начальника... убегу из такой компании сразу. Когда руководитель до точки выполняет 1, 2, 3 и 13 советы одновременно.
Наталья Ларикова Очень действенные методы убийства мотивации и энтузиазма :-) Большая неудача работать с руководителем, выполняющим подобные пункты. Его самого гнать надо :-) такие руководители разрушают чужой бизнес, чужие мечты.. из-за собственной личностной и управленческой несостоятельности!
Julia Chemerinskaya Будемте крепки внутренней мотивацией, друзья! Не в том смысле, что я вас призываю работать с руководителем-мракобесом, а в том, что наша с вами эйчарская доля создавать мотивацию как другим так и самим себе... Ибо никто о нас за нас не подумает))
2. "Новогодние премии не нужны" , считает портал www.rhr.ru.
Работодатели не готовы возвращаться к теме годовых бонусов — издержки сокращены, но интенсивного развития бизнеса пока нет. Сотрудников это не очень волнует — 71% ждут новогодних премий, а 65% предпочитают им повышение зарплаты.
Это заявление взволновало Академиков и вызвало вот такие комментарии:
Марина Котлярова Понимаю и тех и других...))
Nadya Sushkova печальная тема... :) хочется денег, хотя бы в виде премии :)
Julia Chemerinskaya Совсем не согласная.
Годовая премия должна быть заложена в бюджет, отстроенный от выручки и развития. Если работодатель не ставит людям цели по увеличению бизнес-показателей, а просто жалуется, что нет развития - от такого работодателя мы у…ходим. Если ставит, должен предусмотреть часть, которой готов поделиться. И если люди старались, и компания в итоге планы выполнила - сотрудники должны быть вознаграждены. Если нет - нет.
Марина Котлярова Согласна))
Юлия Донченко мы ждем хотя бы слова благодарности и спасибо :((((( о премии даже и не думаем:(((( на самом деле это оч.печально, когда и у руководящего состава нет мотивации :((((
3. Самым популярным приложением недели стало Спаси зайца!
Помоги деду Мазаю спасти новогодних зайцев и возьми их с собой в Новый 2011 год!
Комментарии и все другие материалы, не вошедшие в этот выпуск, вы можете посмотреть на нашей странице в FB http://www.facebook.com/hracademy. И не стесняйтесь, пожалуйста, нажимать «Нравится» и писать свои комментарии. Ведь только так мы можем понять, что вам интересно, и сосредоточить на этих темах наши усилия. А кто еще к нам не присоединился, присоединяйтесь, пожалуйста, так приятно видеть ваши лица! Все сразу получается такое… живое
.
.Регистрация на FB занимает буквально пару минут (пройдите по ссылке, и FB сама вам напишет, что делать). Оно того стоит, и вот почему. Во-первых, позволяет общаться с интересными людьми по вашему профилю и не только, видеть анонсы мероприятий, книг, читать статьи, просматривать видео-ролики. Среди наших друзей много бизнес-тренеров и коучей, HRов крупных компаний и менеджеров высшего звена. Во-вторых, это все больше и больше становится способом заявить о себе и найти хорошую работу. Ведь где работодатель будет искать грамотных эйчаров? Правильно, на страничке HR-Академии
.До свидания, дорогие наши! Еще раз с наступающим! Всего вам самого лучшего и веселых праздников! Берегите здоровье! До новой встречи в новом году!
Искренне ваши,
HR-Академики
